支部内での活動と交流を通して、同友会の３つの目的（よい会社、よい経営者、よい経営環境）の遂行をめざし、自社の発展と会の発展の両立に根ざす経営者の集団になる。

リーマンショック以降の厳しい経済環境の中、我々中小企業においても、企業の存在価値が問われるような状況に立たされている。

我々中小企業家同友会は「よい会社」「よい経営者」「よい経営環境」を目指し、運動の輪を広げ、我が国の経済の発展、更には国民の豊かな生活を実現すべく、活動を続けてきた。まさにこの時こそ、我々が学んできた理念経営の真価を発揮する時である。

それは、理想の姿ではなく、実現するものとして具体的な戦略・戦術に落とし込み、結果を出す時である。

東支部としても、その事を充分に理解し、班活動という小さなコミュニティーを活性化し、お互いの経験と知恵を駆使し、この難局を乗り越えたい。

○参加率ＵＰの為に・・・加入2年以内の会員さんのフォロー活動　・　魅力的な例会の開催

○小さなコミュニティーの活性化・・・班活動を有効に利用し、新しい会員さんとの交流を密にして居場所づくりを行う

○仲間づくり・・・全体目標1000名達成に向けての支部内での目標達成

○支部再編成・・・大人数になった時の支部再編成（支部分割）

○次世代の支部後継者の育成・・・『出来ないからやらない』ではなく『出来ないからこそチャレンジする』という姿勢を身につける（『はい！喜んで』という気持ちを忘れない）

○入会2年以内の会員さんのフォロー・・・新入会員オリエンテーションの実施・フォローアップの強化

○班活動の活性化・・・活動回数　　１１回/年

○仲間づくり・・・今年度支部目標の達成　　　純増40人

○例会・・・年間2回の経営体験報告例会　・　年間　1回の企業訪問例会の開催

○交流・・・年間11回昼食会の開催

○経営指針・・・経営理念の成文化もしくは方針書づくりの準備活動。そして自社での落とし込み

○共育・・・社員との共育はもちろんの事、リーダー自身の学びの強化